1. Тайм-менеджмент
Удалённая работа требует умения эффективно управлять своим временем. Важно планировать свой день, расставлять приоритеты и соблюдать дедлайны. Используй приложения для планирования задач, такие как Trello или Asana, чтобы не упустить ничего важного.

2. Самодисциплина
Работая из дома, легко отвлечься на посторонние дела. Самодисциплина помогает сосредоточиться на рабочих задачах и не поддаваться прокрастинации. Создай для себя распорядок дня и придерживайся его, чтобы оставаться продуктивным.

3. Коммуникационные навыки
В удалённой работе коммуникация часто происходит через мессенджеры и видеозвонки. Умение чётко излагать свои мысли и поддерживать контакт с командой — ключевые навыки для успешного взаимодействия. Развивай письменную и устную коммуникацию, чтобы избежать недопониманий.

1. Процессы и инструменты в компании
На собеседовании уточни, как организованы рабочие процессы в компании. Узнай, какие инструменты используются для постановки задач и контроля их выполнения. Хорошие компании имеют чётко налаженные процессы и используют современные инструменты для удалённой работы.

2. Количество удалённых сотрудников
Узнай, какой процент сотрудников работает удалённо. Если удалённых сотрудников меньше 30%, может быть трудно влиться в команду. Оптимально, если в твоём отделе большинство коллег работают удалённо.

3. Отношение к удалённым сотрудникам
Убедись, что компания заботится о своих удалённых сотрудниках и не перегружает их работой. Важно, чтобы у тебя был баланс между работой и личной жизнью. Узнай, как часто возникают задачи, требующие сверхурочной работы, и как это компенсируется.

4. Бонусы и привилегии
Хорошие компании предлагают своим удалённым сотрудникам различные бонусы и привилегии, такие как оплачиваемое обучение, обновление техники и другие программы поддержки. Узнай об этом на собеседовании.

1. Подготовь аргументы
Перед разговором с руководством подготовь аргументы в пользу перехода на удалённую работу. Подчеркни, как это может повысить твою продуктивность и удовлетворённость работой. Приведи примеры успешных кейсов удалённой работы в вашей сфере.

2. Предложи план
Разработай план перехода на удалёнку. Укажи, как ты планируешь организовать свою работу, какие инструменты будешь использовать и как будешь поддерживать связь с командой. Это покажет твою готовность к изменениям и ответственность.

3. Устрой пробный период
Предложи руководству устроить пробный период удалённой работы. Это даст возможность обеим сторонам оценить эффективность такого формата работы. По итогам пробного периода можно будет принять окончательное решение.

4. Демонстрируй результаты
Во время пробного периода старайся показывать высокую продуктивность и вовлечённость в работу. Регулярно отчитывайся о своих достижениях и поддерживай активную коммуникацию с командой.

5. Обсуди условия
Если переход на удалёнку одобрен, обсуди с руководством все условия: рабочий график, доступ к необходимым ресурсам, компенсацию за использование личного оборудования и другие важные моменты.