Часто кажется, что в найме IT-специалистов можно сэкономить: разместить вакансию, подождать откликов, выбрать кого-нибудь подходящего. Но в реальности затянутый процесс, ошибки на старте и неочевидные потери обходятся бизнесу куда дороже, чем работа с профессиональным рекрутером.

На старте кажется логичным: зачем платить за подбор, если можно «разместим вакансию сами, соберём отклики, наймём».

В реальности — месяцы ожидания, несоответствующие кандидаты, потраченные часы на собеседования впустую.

На рынке IT сильные специалисты не ищут работу активно. Они не сидят в откликах на hh. Их не зацепить стандартной вакансией или массовым подходом. С ними работают точечно, по рекомендациям, через личные контакты. И именно это умеют делать профессиональные рекрутеры.

Долго не могут закрыть вакансию

Команда перерабатывает, задачи буксуют, проект останавливается в росте. Каждый месяц без нужного человека — это потерянная выручка.

Сильные кандидаты уходят к другим

Рынок быстрый. Компании с выстроенным процессом найма забирают лучших быстрее. Пока внутри ещё согласовывают задачи или спорят о вилке, кандидат уже сделал выбор

Непрофессиональный найм — это риски на долгую дистанцию

Ошибка в найме стоит дороже услуги рекрутера. Неверно выбранный человек уходит спустя полгода, уводит команду, тормозит процессы. Всё начинается заново, но уже с потерянным временем и деньгами.

Руководитель тратит время не туда

Когда наймом занимается не рекрутер, а продакт или СТО — это дорогие часы. Время уходит на резюме, интервью, фидбек, а не на развитие бизнеса.

— Не отклики с hh, а 2–3 релевантных кандидата, которые подходят по задачам и команде

— Быстрый найм без потери качества

— Минимум отвлечения внутренних ресурсов

— Честную экспертизу рынка и зарплатных ожиданий

— Репутацию компании, которая умеет работать с сильными людьми

Сэкономить на профессиональном рекрутере — всё равно что сэкономить на юристе при подписании договора с рисками. Возможно, повезёт. Но чаще всего такая экономия выходит боком: потерянные месяцы, срыв сроков, усталость команды, упущенные кандидаты.

Рынок IT сегодня требует другого подхода. Здесь побеждает не тот, кто «разместил вакансию и ждёт», а тот, кто умеет работать с рынком точечно, знает, где искать нужных людей, понимает их мотивацию и говорит с ними на одном языке.

Найм — это зеркало зрелости бизнеса. Если компания хочет в команде сильнейших специалистов, ей стоит начинать с того, чтобы работать с профессионалами и на этапе подбора.

Экономия на качественном рекрутменте всегда приводит к потерям — просто не всегда их сразу видно в отчёте. Но их всегда чувствует бизнес.